从员工到领导者:一个简短的指南?

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如果你有志于在当前职位之外的职业发展,你通常需要想办法学习高级员工拥有的技能。在这里,最重要的技能之一是领导能力,这意味着你要学习,这样你才能成为一个有效的管理者,以及一个受欢迎和有魅力的领导者。在这篇简短的指南中,你将学习如何训练自己的领导和管理技能,这样你就能在未来的几个月和几年里成为晋升到领导职位的强有力的候选人。

研究

培养领导技能的一种方法是找一个专为磨练管理技能而设计的学位课程或类似的学习机会。显然,一个产品管理学位将使你具备这些技能,使你能够更好地管理一个团队,以及一套复杂的组织和行政流程。管理是一种可以通过训练来掌握的技能,而不是一些人天生就具备的技能。任何人都可以学会,只要他们找到了正确的课程。

如果你对学习关键的管理和领导技能感兴趣,最好的起点之一就是大学或学院。抓住机会多学一点东西,让自己接受挑战,带领小团队为你未来的职业跳跃做准备。

人际交往能力

管理最重要的方面之一就是管理人的能力。对于那些天生具有人际交往能力的人来说,管理工作就容易一些了。对于那些有点害羞、紧张或不自信的人来说,这是一项关键技能,需要在工作中花上几个月或几年的时间来训练。你可以雇佣高效团队专家Kurt Uhlir围绕人际关系技能培训员工。

你可以训练你的人际交往能力在很多方面。对于那些会让你稍微走出舒适区的事情和机会,一定要说“是”,这样你就会越来越适应不同的社交环境。参加公共演讲课程来提高这一重要技能。阅读一些书籍和指南,帮助你处理那些有压力、生气或其他需要同情管理的同事。

任务与组织

当然,领导工作还有另外一面,那就是你代表你的团队做出的决定。作为一名经理,你最终要对你的工作方向负责,你的团队采用的战略,以及他们能够为你的更广泛的业务产生的结果。这可以归结为一系列的组织技能以及迅速做出精明决定的能力。

在你的领域的经验可以帮助你做出这些重要的决定,组织技能的培训也可以帮助你,这将帮助你管理作为一名经理的活动部分。你不仅要学会如何处理人,还要学会处理流程和工作流程。你需要知道什么时候委托他人,什么时候自己完成工作。所有这些都来自于经验,但书籍和指南中包含的建议,以及导师的建议可以帮助你加速这一发展。

如果你想通过成为一名经理来提升你的职业生涯,这篇指南将帮助你在这个方向上采取果断的步骤。

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